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Lancer un projet d'automatisation peut être intimidant, mais avec la bonne approche, cela peut conduire à des améliorations significatives en termes de précision et d'évolutivité. Voici un guide simple sur comment lancer votre projet d'automatisationen s'appuyant sur les meilleures pratiques et les avis d'experts.
Par où commencer ?
La première étape de tout projet d'automatisation consiste à savoir par où commencer. Il est préférable de rechercher les tâches qui sont répétitives, qui prennent du temps ou qui sont sujettes à des erreurs : ce sont souvent les candidats parfaits pour l'automatisation.
Une fois les tâches identifiées, il est important d'impliquer les principales parties prenantes dès le début. Cela aidera votre projet à s'aligner sur les objectifs généraux de l'entreprise et bénéficie d'un soutien dès le départ. Plutôt que de se lancer directement dans une mise en œuvre à grande échelle, il est préférable de commencer par un projet pilote de moindre envergure.
De cette façon, vous pouvez tâter le terrain et résoudre les problèmes éventuels avant de passer à l'échelle supérieure. Pour mesurer vos progrèsPour ce faire, fixez des objectifs clairs, tels que le gain de temps, la réduction des erreurs ou la diminution des coûts. Ces repères vous aideront à suivre l'impact de vos efforts d'automatisation.
📌 For more guidelines on this topic read our previous blog: Pourquoi l'automatisation est-elle importante et comment les équipes informatiques peuvent-elles s'y mettre ?
Code de conception et lignes directrices
L'étape suivante consiste à concevoir votre code d'automatisation. C'est là que l'accent doit être mis sur la création de composants réutilisables et modulaires. Plutôt que de tout écrire à partir de zéro à chaque fois, vous pouvez construire des systèmes qui peuvent être réutilisés dans différents projets.
La cohérence est essentielle - assurez-vous d'avoir des objectifs clairs en matière d'éducation et de formation. normes de codage et conventions de dénomination en place. Le code sera ainsi plus facile à lire, à maintenir et à faire évoluer. Ne négligez pas l'importance de la documentation. Une documentation complète permet à tous les membres de l'équipe de comprendre plus facilement le code, ce qui réduit les erreurs et garantit la continuité, même en cas de changement de membres de l'équipe.
Une autre bonne pratique consiste à utiliser le contrôle de version, comme Git. Cela permet à votre équipe de suivre les modifications et de collaborer de manière transparente afin que le code d'automatisation évolue en douceur au fil du temps. Enfin, encouragez les revues de code régulières. Non seulement elles améliorent la qualité du code, mais elles favorisent également la collaboration et le partage des connaissances.
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Choisir les bons outils
En matière d'outils, les choix que vous faites peuvent avoir un impact considérable sur la réussite de votre projet. Commencez par choisir des outils qui s'intègrent bien à vos systèmes existants. La compatibilité est très importante.
Les outils de l'IaC tels que Terraform et AWS CloudFormation sont souvent recommandés en raison de leur flexibilité et de la forte communauté qui les soutient. Ils sont personnalisables, ce qui les rend idéaux pour automatiser un large éventail de tâches.
Mais il ne s'agit pas seulement de fonctionnalité, il faut aussi penser à l'évolutivité. Choisissez des outils qui évolueront avec votre projetCela vous permet de vous développer sans avoir à changer de système en cours de route. Outre la gestion de l'infrastructure, recherchez des outils qui offrent des fonctions d'orchestration et de surveillance. Vous aurez ainsi une meilleure compréhension de vos flux de travail et de la santé de votre système, ce qui facilitera le dépannage au fur et à mesure que vous évoluerez.
Créer un plan d'automatisation
Maintenant que vous avez identifié les tâches et sélectionné les outils, il est temps d'élaborer votre plan. Commencez par diviser le projet en phases gérables. Plutôt que d'essayer de tout gérer en même temps, chaque phase devrait se concentrer sur des étapes spécifiques.
Cela rend le projet plus digeste et plus facile à suivre. Les responsabilités doivent être clairement définies et les tâches réparties en fonction de l'expertise des membres de l'équipe. Cela permettra de rationaliser le processus et d'améliorer la responsabilisation.
Des outils tels que Trello ou JIRA peuvent aider l'équipe à s'organiser, ce qui permet de suivre les progrès et de respecter le calendrier. Soyez prêt à recueillir régulièrement des informations en retour. L'automatisation est un processus continuAu fur et à mesure que votre système évolue, il est essentiel de procéder à des ajustements sur la base d'un retour d'information réel. Plus vous intégrerez de retours d'expérience, plus votre automatisation sera raffinée et efficace.
Naviguer dans la prochaine phase de l'automatisation
Pour lancer un projet d'automatisation, il ne suffit pas de choisir les bons outils. Un projet réussi commence par planification stratégiquePour ce faire, vous devez vous concentrer sur la conception d'un code évolutif, sur une sélection minutieuse des outils et sur une exécution réfléchie. En suivant ces étapes et en itérant au fur et à mesure, vous pouvez créer un système de gestion de la qualité. cadre pour l'automatisation durable qui apporte une réelle valeur ajoutée au fil du temps.
La carte du paysage de la Cloud Native Computing Foundation (CNCF) présente l'ensemble des solutions "cloud native" :
Source : Paysage CNFC
Dans le prochain blog, nous vous montrerons comment maîtriser le pipeline d'automatisation pour assurer le bon déroulement des opérations et la sécurité. D'ici là, Créez votre compte XOAP gratuit pour découvrir ses différentes fonctionnalités et voir comment elles peuvent être utiles à votre organisation !
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